Corporate Newsroom #6
Eine Vollzeit-Corporate-Influencerin für OTTO, Newsroom-Einführung bei apetito und REWE, Polizeipräsenz in Social Media und weitere spannende Themen
Implementierung
Bei der Implementierung einer Software gilt es, viele Herausforderungen zu meistern. Mit einer ausführlichen Analyse der Anforderungen, einem detaillierten Projektplan, einer Testphase und Schulungen bereiten wir das Go-live von dirico in Ihrem Unternehmen intensiv vor.
Structure-Mapping & Projektplan
Alles beginnt damit, einer falschen Erwartungshaltung bei allen Beteiligten vorzubeugen. Daher erstellen wir in einem Structure-Mapping-Workshop ein individuelles Anforderungsprofil: Wie sind Ihre Abteilungen strukturiert? Was sind die Kernaufgaben der einzelnen Teams? Wie lassen sich Ihre Prozesse in dirico abbilden? Ihre Anforderungen gleichen wir mit dem Leistungsumfang von dirico ab und prüfen den Aufwand für ein mögliches Customizing oder Individualentwicklungen. Anschließend erstellen wir einen Projektplan mit allen wichtigen Meilensteinen.
Probieren geht über Studieren
Während der Implementierungsphase haben Sie noch einmal die Möglichkeit, dirico eingehend zu testen. In dieser Testphase ist Ihre Lizenz schon speziell für Sie eingerichtet. So können Sie prüfen, ob all Ihre Prozesse und Workflows auf der Plattform ideal abgebildet werden. Gegebenenfalls werden Anpassungen vorgenommen.
Permanenter Austausch
Projektmanager*innen, Customer-Success-Manager*innen, Solution-Consultants, Entwicklungsabteilung und Produktmanagement – alle arbeiten mit vereinten Kräften daran, für Sie das Beste aus dirico herauszuholen. Als kompetente Ansprechpartner*innen stehen sie allen relevanten Stakeholder*innen in Ihrem Unternehmen – von der Abteilungsleitung über den/die CvD bis zur IT – zur Verfügung. Und das gilt auch für die Zeit nach dem Go-live.
